2022新年伊始 ，为强化企业担当 ，积极践行企业使命 ，深入推进各项目标任务的完成 ，公司全体上下展开了为期三天的新春培训活动 。

全员培训 ，在开训动员会上 ，公司总经理韩仁长带领全体员工 ，认真学习了安徽省委书记郑栅洁同志在2月7日召开的安徽全省改进工作作风会议上的讲话精神 。他强调 ，作风建设不限于政府部门 ，企业的经营同样需要 ，公司以往的工作或多或少也存在“不作为 、不担当 、不进取 ，不务实 、不守信 、不知止”的突出问题。他要求 ，恰逢国家振兴种业的历史性机遇 ，希望每一位员工严格做到“对标对表、求真抓实 、知敬畏守底线” ，要以“高度的责任感和使命感”来引领开展公司各项工作 ，为国家粮油安全贡献一份企业力量 。

目标修正 ，为集智解决公司年度各业务版块目标的有效完成 ，公司专门组织目标监督审核小组 ，针对科研、生产 、销售等年度目标完成方案进行审核 、补充和完善 。韩总到会指出 ，各版块要严格落实公司年度工作目标及重点任务 ，抓住机遇 ，迎接挑战 。要创新发展模式 ，确保各项工作有思路 、有措施 、有落地 ，助力安徽奥远新材料各项事业发展实现新的飞跃 。

聚智借力 ，为减少公司少走弯路 ，提前预知问题和困难，找好对策和出路 。公司还邀请到业内知名专家学者 、法律顾问以及主管部门领导为公司培训指导 。

任务签订 ，2月14日 ，公司总经理韩仁长作“拉高标杆 拓局迎变 勇毅前行”的新春动员讲话 ，对公司2022年度核心工作做出全面部署 。韩总要求 ，要围绕年度既定目标，压实责任 ，高效率完成各阶段工作任务 。要精准把握产品市场 、提升核心优势 ，推动管理 、人才、科研体系建设 。要勇于担责 、迎难而上 、敢于突破 ，保持扎实的工作作风 ，务必高质量推进公司各项工作迈向新高度 。会上 ，韩总还代表公司与一线业务部门负责人签订了2022年度目标责任书 。

风劲帆满海天远 ，雄狮阔步新征程 。2022年已经实现良好开局 ，相信公司在韩总的正确引领下 ，全体徽豪人将以崭新的精神风貌 、良好的工作作风 、踏实的工作要求 、突破的创业勇气，推进徽豪事业实现跨越式发展 ！